企業升級-創富研討會
橫向戰力 Streamimg Power
十四年等待的巔峰之作，崔沛然老師第四本書震撼上市，
滿載實用訓練智慧!
「橫向戰力」一書已經被城邦文化社長何飛鵬向經濟部提交申請，爭取金書獎的榮耀！
橫向戰力-CPSN剖析
CPSN 檢測分析
經由下方圖形所示同仁CPSN溝通/說服/銷售/談判的能力不足(經美國中國台灣超過500份測試統計數據)。我們可以從這個分數指標看出30-40歲的中階管理層，在人際互動管理領導上須要努力了解不同世代的價值觀及行為模式；否則過於站在自我的角度就無法做一個好的管理者，好的管理層要將不同世代價值融合在企業價值與文化中，方能精準的執行企業的戰略為企業創造最高的效率與效益 ，所以CPSN談判學 就顯得格外重要!
經營企業首先要發現面臨的困難與需求
企業面臨十大困難與需求是來自於眾多不同產業的企業提供。
1. 2. 3.點 大多是由科技產業的反饋。
6. 7. 8.點 在許多傳統產業/零售業的反饋。
4. 5. 9. 10.點 在大型企業或上市公司所提出的困難及加強的重點。
企業面臨的困難與需求不盡相同，在您公司目前遇到的困難是什麼呢? 應加強或升級的部分是?
未來企業V.S現在企業的能力
而這三種能力呈現的方式將影響企業的發展未來，我們從以下圖看到企業的員工能夠運用遠程虛擬面對鏡頭能力越強就越能夠掌握商機。市場經營範圍將從區域性變全國性，全國性變國際性，國際性變全球性。所以加強員工面對鏡頭的能力是企業刻不容緩訓練的最重要課題。
商業模式的演進
企業三大人才/橫向戰力人才
1. Mentor 2. Speaker 3. Virtual Communicator
當CPSN溝通/說服/銷售/談判四大技巧訓練完成之後，我們將可依據其領導能力的影響強弱把人才分成三大系統;
在組織系統上我們將可分成三種角色來進行組織的橫向、縱向輔導及領導，以完善整個組織的系統能量的發揮。
組織成功運作系統
企業中在於技術管理及產品創新(Technical Management)的培訓部分已經相當完善，反而許多企業在人文力量及團隊合作上都有所不足。因而不斷尋求Human Management上的訓練，以利於把技術上所學的知識/技巧發揮至最大化。
組織管理在創造積極企業文化
企業文化是企業最重要的資產，而無效能管理領導將導致組織產生有毒文化，進一步讓企業獲利下降更甚至於企業虧損更嚴重將導致企業倒閉；將企業的有毒文化轉變為創造文化/合作文化/競爭文化，就必須將人文DNA (美學/科學/道德)融入每個員工思想行為中。企業組織有了人文DNA 就很容易與市場接軌，給客戶提供最優質的服務，提供精準的研發世代價值的優秀的產品為企業創造最大的競爭優勢!
人文DNA
運用美學、科學、道德形成人文DNA。在美學上運用右腦想像/溫度畫面、色彩學(暖色冷色調的運用及搭配)、聲音的魅力(5種聲音的變化)、唐詩的美學意境。在科學中培養左腦邏輯思考、孫子兵法的策略邏輯、應用科學工作精準且降低成本。 道德的養成使用馬斯洛心理學、榮格心理學。
AI的三大致命缺點
未來以來
企業最重要的資產三大類橫向戰力人才
1. Mentor 1:10 的橫向戰力人才
2. Speaker 1:100 的橫向戰力人才
3. Virtual Communicator 1:∞ 的橫向戰力人才
關鍵人才 VR Super Speaker
培訓計畫:線下+線上能力培訓
橫向戰力
線上+線下+同步三大能力
融媒體時代來臨...
如何製作融媒體短影片+頭像PPT+精準PPT
第一階段
線下五大能力培訓
1. 投射力
2. 改變力
3. 撕裂力
4. 重建力
5. 聚合力
第二階段
線上五大能力培訓
1. 線上透視
2. 線上導引
3. 線上啟動
4. 線上創造
5. 線上影響
第三階段
線下線上同步五大能力
1. 表演
2. 情懷
3. 三元
4. 構圖
5. 穿越
HBD CEO學院
USA:
17870 Castleton Street, Suite 363
City of Industry, CA 91748Taiwan:
臺北市基隆路一段143號5樓之8
電子郵件: leader@hbdceo.com
